【信者】郑崇華:台灣第一環保长

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美白針,
久长以来，台达電子在群星闪烁的台灣IT界职位地方超然，却低调得只剩下一個名字。這源于郑崇華認為人类@扭%b1Hk6%转大天%W9Wtw%然@毫不是成绩，而是大难。他信赖，糊口既不奢華也不科技，而是将現代糊口融入天然。

2011年12月8日至10日三天，@國%ES9h1%度大剧%4qs66%場@最隆重的舞台—歌剧場迎来芳華版《牡丹亭》第200場庆演。這是一次富丽的谢幕，尔後将暂告封箱。一朵“白牡丹”绽開八年，总策動、建造人白先勇的死後，是浩繁海表里文化及商界最顶尖的華人中坚。

郑崇華 生于闽北，1959 年结業于台灣樂成大學機電系，後赤手發迹創建台达電子工業股分有限公司，任董事长至今。 （姚磊/圖）

《牡丹亭》第200場庆演時，舞台上的静态景片進级成為了晶莹剔透的高清投影。 （姚磊/圖）

不止一次看過這出戏的观众很快發明，舞台上的静态景片進级成為了晶莹剔透的高清投影。幕間转换加倍敏捷，3D记载片也同步摄制。白先勇说，此次收官借科技之力将昆曲之美放大了，但又不至鹊巢鸠占，反而将昔時排练芳華版的起心動念—為傳统文化注入期間氧气，阐扬到了极致。

台灣拍照师许培鸿跟从剧组八年，拍摄了22万张台前幕後的照片。从中筛選出的七百余幅，這次也連系12米弧形投影、波普拼贴等新視觉伎俩在場外展出。高画质、高亮度的影象令舞台光影，連同杜丽娘的额妝、戏服上的绣花，光彩加倍丰满，纹理精密引人惊叹。而拍照师本人的最爱—一幅自後台向外拍摄，两位女角挥動水袖如翩飞胡蝶的照片，则赠予给了這次表演及所有視讯装备的援助人—台灣台达電子團體董事长、開創人郑崇華。

在鼓噪年月安好突起

這不是台达電子第一次介入文化奇迹。本年6月，台北故宫博物院與浙江省博物馆、北京故宫博物院、中國國度博物馆、南京博物院等大陸文博機构@初%3XuYC%次大范%v1Vv7%围@合展，令分開三百六十余年的“画中兰亭”《富春山居圖》存世残卷得以合璧。观禮者们即是借助台达電子以“融接技能”建造的超长型银幕投影，见证了這一汗青性的時刻，并逐寸品赏黄公望笔下的林峦蜿蜒、江水如镜。

叫台北人影象深入的另有，台北國際花草展览會上排两小時队才能看到的360度環形“花圃”、FIFA世界杯足球赛3D直播和中正怀念堂前全世界天文年的揭君綺PTT，幕庆典。這些名動一時的視觉盛宴，均是由台达電子供给視讯整合辦事。

在孕育出宏、華硕、鸿海、宏达電（HTC）等一批世界级企業的台灣IT界，台达和郑崇華并不是长踞聚光灯下的明星。

固然已稳坐全世界互换式電源供给器市場頭把交椅长达十年，不管你我利用的小我電脑、3C產物仍是高端辦事器、電信互换機，一半以上的電源由台达制造。自1971年創建直至2009年，台达却始终隐于财產和產物以後，外界很少领會其發展進程。郑崇華则進一步站在公司死後，不為人知，低调得只剩下一個名字。

當他人忙于在财經论坛、電視節目間奔波、宣讲，郑崇華却几十年如一日执着于公司营業和内部辦理。闲来在家中小阳台莳花弄草，走走開國花市，爬爬阳明山。不爱寒暄，糊口朴实如平凡市民，名字从未與女明星有過交集。

這與時下明星企業家们爱做秀、说鬼话的气概形成為了光鲜比拟，台灣媒體是以送给他一個称呼：“台灣最被低估的企業家”。

台灣聞名出书人、全國远见文化奇迹群总裁高希均，则形容台达毕四十年之功营收跻身台币“千亿俱樂部”為這個鼓噪年月“安好突起”的秘本案例。認為這對希冀有所成绩，又面對急功近迷惑惑的年青人是最好树模：“凭仗有原则與抱负的搏斗，终必有成。倚靠俭朴的事情立場與專業成绩收成的奇迹樂成，终将博得众人的尊敬。”

工程师性情钻营扭转

郑崇華形容本身是尺度的“工程师性情”，做很多、说得少，不晓得鼓吹，也不習气傳扬本身。
手指血氧儀,
與他互助二十年的美國弗吉尼亚理工大學傳授李泽元，除對他的高尺度、请求完善印象深入，亦感佩他對事夺目對人却常抱小台北免留車，兒百姓之心。“只要他人尽了力，就算出错也能包涵。”“即便公布了说话峻厉的批示，也总有法子防止危险員工的自负心。”推行“以報酬中間”的辦理理念令他爱護人材远胜買賣，這决议了企業的凝结力。

產物品格、品德风致的两重“洁癖”，使得围拢在郑崇華身旁的主干亦大多低调、正直。這包管了台达一起走来行動稳健，却不免會造成外界的不睬解甚至误读，和公司内部沟通的偶然失灵。

台灣《哈佛贸易评论》总编纂张玉文说本身早年心中便存有谜團：為致敬台灣經济腾飞時代李國鼎、孙运璇两位官員為不乱社會、营建杰出情况所做的尽力，台达電子曾自力出資建造怀念光盘赠與島内教诲機构，在台灣樂成大學、中心大學别离設立“孙运璇科技讲座”、“李國鼎科技讲座”，并捐資兴修以此二報酬名的“零碳修建”钻研大楼，彻底不具台达與本身家属的名姓。而据她领會，在此以前郑崇華與這两位官員素昧生平，也没有得到過任何出格、個此外帮忙。仅仅是出于對二人廉洁施政的感谢感動，便送上價值上亿讲座、大楼的定名尊荣，這也太感谢感動了吧？！

這些谜團直至她2009年受高希均之邀协助郑崇華口述收拾回想录和創業故事，领會了郑崇華的發展進程和受此影响构成的行事逻辑，才一解開。公家才逐步领會郑崇華其人，和台达電子這間提出“環保、節能、爱地球”谋划任務公司的渊源與抱负。這一年，配备了台达電子全球装配容量最大、单一修建百万瓦太阳能電力體系的高雄世运會主場馆完工启用。這套體系包括8844块太阳能電池板，能源转换率高达98/1%，可削减660吨的二氧化碳排放。但在此次借出书之機举行的小我、公司首度體系清點中，郑崇華發明，很少有人，乃至台达海外分公司的同仁也不晓得這項击败了若干國際大廠才夺取到的項目是台达所做。

與大型項目如影随形，是扩展品牌辨识度的首要路子。台达并不是全無根本。本年9月，在國際知名品牌参谋公司Interbrand認证的“2011台灣國際20大品牌”中，台达是康师傅、旺旺、捷安特、ASUS们當中独一以B2B营業為主的大型工業品牌。這凭仗的是基于营業的市場沟通频率和專業范畴的扎实根本，营销投入才方才起步。

用科技讓人类回归田園

與很多樂成人士度量扭转世界的大志、寻求城市物資享受分歧，郑崇華寻求回归天然的浑厚糊口，認為人类@扭%b1Hk6%转大天%W9Wtw%然@毫不是成绩，而是大难。這也并不是姿态标致的空口说，台达電子的每次财產转型可说都得益于能源来历與效力的變化。台灣媒體推重郑崇華為台灣第一名企業環保长（CEO,Chief Environmental Officer），不但是夸赞他竭尽全力推行、鼓吹環保，更由于台达确切把環保做成為了一弟子意。

這與郑崇華的發展履历有很大瓜葛：幼時随怙恃住在闽北乡下，青山绿水、鸟兽鱼虫環抱身旁。至今清楚记得下學後與小朋侪一块兒钓田鸡、抓鱼，看大人放牛种田、把黄豆蒸熟發酵做成酱油、便宜腌腊肉筹备過年。因母親對峙不克不及間断學業，13岁時他随娘舅离家赴福州念书，此後展转台灣，从此至親分手，独自一人靠着远方親戚救济长大成人、完成學業、事情自主。再會双親，已過三十五载。漫长而孤傲的少年時代，他的最大安慰即是坐在黉舍操場上看星星，联想远方的親人是不是也正對着统一幅天幕顾虑着他。

年少快活的村落糊口成為了他的乡愁，浩大的宇宙则讓他意想到人类的眇小。他很尊敬欧洲和中國傳统中爱物惜物的慎重立場，認為制造、利用傳播长远的精巧物品，而且只取所需、毫不浪费，代表着文明。創建早期，台达的第一桶金靠的是向本土廠商供给電視機零组件，渐渐成為外資品牌的供给商，外销向全球。待其站稳脚根，恰是台灣經济成长最迅猛的上世纪八十年月。不少外商来台灣設廠，本土制造業也如日方升。工場用電量大增，致使電力供给急急，用電岑岭期經常面對停電。那時，有一种概念認為要尽快兴修電廠，郑崇華却听到了另外一种声音，提高能源输配、利用效力，比兴修電廠更快、更經济。

在此理念指引下，台达電子下刻意開辟互换式電源供给器，浮滑短小、效力更高。荣幸的是，此举踩准了電源產物周全向互换式電源進百家樂破解,级的鼓點，成绩了台达往後成长成為世界第一互换式電源制造商，和由此衍生開的，“天宫1号”等大型工程监控中間、高速铁路旌旗灯号基站、電信运营商通信基站，油電夹杂汽車、太阳能屋顶、零碳绿色修建的综合電源解决方案供给商。

2008年，台达電子入選欧洲贸易杂志《CNBC》牵頭评選的“全世界百大低碳企業”。這是華人企業第一次承受住欧洲的抉剔目光上榜，验证了台达一向以来的環保國際尺度。在台灣，此类奖項更是不乏其人：《全國》杂志“企業公民奖”、“電子業标杆企業奖”，《远见》杂志的“企業社會责任奖”乃至婉转请求持续多年得到首奖的台达暂停三年申请，将機遇留给别人。

現在，76岁的郑崇華已退出公司的平常辦理，仍在為将来市場新潮水、開辟新產物思虑、奔波。他说在不久的未来會完全退休，立功立業的機遇留给年青人，本身则用心推行绿修建，對環保做一些谏言，乃至制作一批環保社區来做树模。

由于惦念小時辰家中天井里的腊梅的清香，他向台北住家四周的公園申请栽种了几株梅树，一有時候就起早去浇水、松土、施肥。待到花開，路人惊喜观望，便感触一种純真的快活。