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標題: 垃圾焚化廠如何走近市民(两岸聚焦·聚焦台灣環保之路②) [打印本頁]

作者: admin 時間: 2021-12-2 17:54
標題: 垃圾焚化廠如何走近市民(两岸聚焦·聚焦台灣環保之路②)
圖為新北市八里垃圾焚化廠，圖中修建為聞名修建师贝聿铭設計。

資料圖片

台灣有24座大型現代化垃圾焚化廠，“焚化廠构筑時，没有一座不被抗争”。但20年後台灣對焚化廠再也不谈之色變，相反，到焚化廠泅水、健身甚至喝咖啡，都不是消息

以高尺度，解除人们心中的疑虑
抽真空機,

上個世纪六七十年月，台灣地域垃圾量日趋增长，原本的掩埋處置方法呈現各种问题——塑料难以降解，垃圾掩埋場發出恶臭，且有火警隐患。1984年，台北内湖垃圾掩埋場產生大火，由此促進台灣第一座大型現代化垃圾焚化廠——内湖垃圾焚化廠的兴修。

内湖垃圾焚化廠1987年開工、1991年竣工。台灣情况永续成长基金會董事长陈龙吉時任台北市環保局副局长。他说，為了創建公众對焚化炉的信念，他们對装备招标設定很高的門坎，只有世界前七大專利炉體才有資历介入投标，“他们都具有上百年的履历，技能先辈成熟。”固然投資也不菲，预算总额跨越10亿新台币（如下均為新台币）。巨额投資遭到各方质疑，但他们認為，這是台灣第一座垃圾焚化廠，若是建得欠好，會讓公众對垃圾焚化落空信念。陈龙吉说，他们發下“如有问题、提頭来见”的重誓，包管技能绝對先辈，招标也绝對没有舞弊。

内湖垃圾焚化廠承受住了查验。陈龙吉先容，焚化廠動工後，四周公众看不到烟囱冒烟，猜疑焚化廠白日不烧、晚上偷烧，由于“焚化廠怎样可能没有烟？”焚化廠便约请本地的住民到廠内观光，親眼看到焚化炉24小時都在运转，只是由于技能先辈，真的没有冒烟，住民们才放下心来。内湖焚化廠也作為树模廠，開放给台灣各县市公众观光。有人看到廠里有草有树，就上去拔，發明真的是草。如许，目睹為实，焚化廠寸草不生的傳言也就不攻自破。

尔後，台灣行政主管部分1991年审定“垃圾資本收受接管（焚化）廠兴修工程规划”，确建都市垃圾處置方法以焚化為优先斟酌。固然，解除人们疑虑殊非易事，台行政构造堪称费尽心血。据先容，為了证实焚化廠焚化時平安無害，時任“情况庇護署”（简称“環保署”）官員的张晃彰曾在焚化廠里住了46天。新竹市環保局则直接把局辦公室搬到垃圾焚化廠内。

台灣今朝共有24座現代化垃圾焚化廠，此中公有公营5座，民有民营3座，公有民营16座。無论哪一类，每一年都要按期举行评鉴，通事後再运转。台中市文山垃圾焚化廠5月刚經由過程環保评鉴。1996年运营的文山焚化廠属于公有民营——官方兴修、民营企業竞标营运，本地環保局賣力监視。和不少垃圾焚化廠同样，文山焚化廠也接管外来观光。公众可以治療過敏性鼻炎,親眼看到焚化廠主動化電脑節制焚化装备、公害防治装备、灰烬處置装备等运转流程。“只要他们到廠區逛逛，就晓得垃圾場不是按時炸弹。”张晃彰说。

親民睦邻，回馈本地大众扶植

究竟结果要焚化垃圾，固然人人都晓得這是社會所需，但谁都不肯意建在自家門口。為了减缓本地住民的反感，台灣相干部分出格制订回馈政策。

以高雄市仁武垃圾焚化廠為例，回馈辦法分成三部門。一是占地每公顷抵偿400万元，由那時的台灣省情况庇護處拨付5000多万元。二是建廠阶段，台“環保署”供给主體工程制作經费的5％，约2亿余元，制作大众举措措施。三是营运阶段，每焚化處置1吨垃圾要回馈200元，每一年约有4000多万元。

垃圾焚化廠的回馈金多用来為本地构筑大众举措措施，最多见的是操纵點火發生的余热創辦温水泅水池，另有建公園、活動中間、藏书楼等。仁武垃圾焚化廠就构筑了综合體育馆、户外球場、兒童公園，也补贴仁武乡中、小學，用于改良讲授装备、改建课堂、构筑體育場和校區绿美化等。這些大众举措措施免费或低價提供應本地住民利用。

固然，完善计划不见得完善履行。回馈的大众举措措施也有遭到诟病的。好比，仁武焚化廠构筑的羽毛球馆、泅水池等2007年才竣工，比焚化廠主體工程晚了7年。除工程延宕，也有的操纵率不高，有的篮球場、圖书阅览區、演艺厅等一個月只有几十人在利用，有的乃至無人利用。追其缘由，有的大众举措措施只在上班時候開放，另有的地舆位置欠安，如苗栗县大埔小區勾當中間邻接储放無主骨灰的万善堂，2011年整年都無人借用，沦為“蚊子馆”。

除這些硬性抵偿，陈龙吉先容，焚化廠也會尽量聘任本地工人。同時，焚化廠也會按期举行勾除狐臭方法,當。好比本年7月，台北内湖垃圾焚化廠举行小學生暑期免费泅水练習；北投焚化炉泅水池则约请專業人士辅导公众池畔抢救法子；台中市文山垃圾焚化廠则認養進廠門路干净，每一年世界地球日也城市举行環保勾當，與本地住民联谊。也有焚化廠用回馈金為本地住民投保康健险、不测险，或补贴本地大众水電费等，回馈金的利用方法愈来愈務实、多样。

民間监視，鞭策焚化廠延续改良

68岁的陈龙吉从事環保事情30多年，从台北市環保科的平凡人員，一起做到“環保署副署长”。他先容：“焚化廠构筑時，没有一座不被抗争的。”

公众抗争在垃圾焚化廠的扶植進程中阐扬甚麼感化，也不尽不异。陈龙吉先容，在彰化溪州垃圾資本收受接管（焚化）廠工程開工時，有報酬了推举挑動3000多公众参加抗争。他们以3000警力對立，相持半年之久，光為差人買盒饭就花了1500万元。今朝溪州廠运转杰出，為彰化独一一座垃圾焚化廠。而台东垃圾焚化廠和云林林内垃圾焚化廠建成後，由于本地公众否决声浪過高——林内垃圾焚化廠址距林内清水場仅1.5千米，兼之台灣推行垃圾分类後成效显著，垃圾总量削减，终极两個垃圾焚化廠以“备而不消”临時闲置。

而北投垃圾焚化廠四周住民的延续抗争则到达了分身其美的结果。北投焚化廠营运後，四周住民反應點火垃圾時有臭味。他们细心察看後認為，當输送一般奇迹烧毁物的垃圾車進入焚化廠時，臭味更浓。由于處置醫疗烧毁物一吨收费5万元，若是偷运進焚化炉，處置本錢只需2000元。2002年，北投垃圾焚化廠四周的住民构成“唭哩岸環保志工團”。志工们不按期進廠抽查，有時乃至三更突查，成果2002年至2003年，他们4次發明包含廢轮胎、廢電缆乃至醫疗烧毁物等不法垃圾被送到焚化廠，他们立即取证控诉。在他们的動員下，台北市焚化廠四周的住民都建立了民間监視委員會；焚化廠每两個月城市把焚化炉各項运行指标在網上公然。

固然，北投垃圾焚化廠更著名的是，他们具有台北市标记性修建之一——150米高的烟囱上面設有观景台和360度全玻璃幕墙扭转餐厅。烟囱下，天天1800吨垃圾被點火；烟囱上，旅客们落拓地品着咖啡、甜點，远望阳明山、观音山，鸟瞰淡水河、基隆河的风景。耳畔是柔柔拐杖隨身椅,的音樂，天然，鼻息間的氛围中没有任何异味。

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